Methoden & Konzepte

Die SWOT-Analyse ist ein Werkzeug zur strategischen Planung. Sie untersucht interne Unternehmensmerkmale und das externe Umfeld um Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken zu identifizieren. Hier erklären wir dir alles, was du zur SWOT-Analyse wissen musst.

Benchmarking ist eine Methode, bei der das eigene Unternehmen mit bestimmten Referenzpunkten verglichen wird. So kannst du Erkenntnisse über die eigenen Stärken und Schwächen gewinnen. Wie genau Benchmarking funktioniert und wie du das machst, erfährst du hier.

Das Eisenhower Prinzip hilft dir dabei, dein Zeitmanagement zu optimieren. Indem du deine Aufgaben nach Wichtigkeit und Dringlichkeit sortierst, kannst du dank dieser Technik deine Aufgaben in einer sinnvollen Reihenfolge erledigen. Hier erfährst du, wie das Eisenhower Prinzip funktioniert und wie du es  für dich nutzen kannst.

Die ABC-Analyse ist ein betriebswirtschaftliches Tool, das die aktuelle Situation eines Unternehmens bewertet. Sie hilft bei der Prioritätetensetzung und ist somit eine große Hilfe für unternehmerische Entscheidungen. Wie genau die ABC-Analyse funktioniert, erklären wir dir hier.

Der Business Model Canvas ist eine Methode um Geschäftsideen zu visualisieren und auf ihre Wirtschaftlichkeit zu prüfen. Verschiedene Elemente eines Geschäftsmodelles können ganz einfach eingetragen und schnell weiterentwickelt werden. Hier erfährst du, wie du dieses Tool nutzen kannst.

SMART-Ziele sind ein Hilfsmittel zur klaren Zielsetzung. Sie helfen dir dabei, anstehende Aufgaben anzugehen und sie erfolgreich abzuarbeiten. Hier bekommst du alle Informationen, um mit der SMART-Methode durchzustarten.